Find grænsen
Når virksomhederne sætter ind over for medarbejdernes sundhed og livsstil, bliver det nødvendigt at finde ud af, hvor grænsen går for, hvad arbejdsgiveren skal blande sig i. Det vil være forskelligt fra virksomhed til virksomhed, ligesom grænsen ikke kan sættes en gang for alle.

Medarbejderne vil gerne
Hvor der før i tiden var skarpe grænser for, hvad medarbejdere ville acceptere, synes der nu at være en større åbenhed over for mulighederne. En undersøgelse fra Arbejdsmiljørådet i 2009 viser, at ni ud af ti medarbejdere bakker op og synes, det er positivt, at arbejdspladsen iværksætter aktiviteter, der har til formål at fremme medarbejdernes sundhed. Og meget få føler, ifølge samme undersøgelse, at de er under pres for at deltage.

Flere vil blande sig mere
Noget tyder på, at også flere arbejdsgivere har lyst til at blande sig mere i medarbejdernes livsstil. Fx viste en undersøgelse fra Dansk Erhverv i 2007, at 57% gerne vil have lov til at stille krav til de ansattes vægt, kost og livsstil.

Frivillighed
Frivillighed er et nøgleord, når det gælder indsatsen for sundhed på arbejdspladsen. Derfor kræver det dialog og samarbejde på hver enkelt arbejdsplads, når indsatserne skal besluttes.

Gode råd om etik

• Ledelse og medarbejdere skal fastsætte indhold og formål i fællesskab.
• Analysér behov og barrierer, inden i går i gang.
• Vær åben om sundhedspolitik og indsats
• Lav et etisk regelsæt, som sikrer fortrolighed, tavshedspligt og korrekt håndtering af helbredsoplysninger.
• Tilpas tilbuddene til de forskellige medarbejdergrupper og få alle med.
• Hav fokus på de langsigtede processer. Det tager tid at ændre holdninger og handlinger.
• Sørg for at fastholde interesse og vaner.
• Hold fast i frivilligheden og pas på negativt gruppepres
• Beløn ikke de sunde frem for de mindre sunde
• Brug ikke sundhedsfremme som en lappeløsning på et mindre godt arbejdsmiljø, men i samspil med arbejdsmiljøarbejdet.

De gode råd bygger på tekster fra Nationalt center for Sundhedsfremme på Arbejdspladsen .