Stort set alle virksomheder har sundhedsordninger for medarbejderne. Men de færreste arbejder systematisk og strategisk med sundhed på arbejdspladsen. Sundhedsstyrelsen har udarbejdet en model, som kan hjælpe dem, der vil videre.
Mange har sundhedspolitikker
Stort set alle virksomheder, offentlige og private, har i dag en eller anden form for sundhedsordning for medarbejderne. Det kan være alt fra frugt og motionsrum til massage, sundhedstjek og sundhedsforsikringer.
Rigtig mange har også sundhedspolitikker, typisk alkohol- og stresspolitikker, enten som selvstændige politikker eller som en del af personalepolitikken. Alle har rygepolitikker, for det skal de ifølge loven om røgfri miljøer, som Folketinget vedtog i 2007.
Markant flere sundhedsfremmeordninger
Virksomhedernes interesse for medarbejdernes livsstil begyndte i 1970erne med alkoholpolitikker. Siden kom rygepolitikker, og i 1990erne begyndte interessen at brede sig til mad og motion. Men stigningen i virksomheder med sundhedsfremmeordninger på flere områder, er markant efter årtusindskiftet.
Den seneste undersøgelse fra Sundhedsstyrelsen viser, at i 2007 havde 99,6 pct. af virksomhederne sundhedsfremmeordninger på forskellige områder.
Sundhedstilbud betragtes som fryns
De fleste virksomheder har indført tilbud om fx motion og sund mad som personalegoder, en form for fryns til medarbejderne for at fastholde og tiltrække medarbejdere. De færreste arbejder målrettet og strategisk med sundhed på arbejdspladsen.
En af grundene er formentlig, at man netop har set de forskellige aktiviteter som fryns og ikke som en del af driften. En anden kan være, at der mangler viden om, hvad der virker og værktøjer til at arbejde struktureret med sundhed på arbejdspladsen.
Strategisk sundhedsfremme - en definition
Sundhedsstyrelsen definerer strategisk sundhedsfremme på den måde, at virksomheden
- Tænker sundhed som en del af virksomhedens værdisæt.
- Tænker sundhed ind i ledelsesmæssige beslutninger.
- Udarbejder målsætninger for arbejdet med sundhedsfremme.
- Måler en gang om året, om målsætningerne er opfyldt.
- Gør sundhedsfremme til en del af den daglige drift .
Sundhedsstyrelsens 5-trinsmodel
Sundhedsstyrelsen udgav i 2009 pjecen ”Sundhed og trivsel på Arbejdspladsen”. Den præsenterer en 5-trinsmodel, som virksomhederne kan bruge til at arbejde henimod en systematisk og strategisk indsats for medarbejdernes sundhed.
Formålet med modellen er at:
- Give virksomhederne et redskab, der kan vise, hvor langt den enkelte virksomhed er kommet i at arbejde strategisk og systematisk med sundhedsfremme.
- Give inspiration til, hvordan man kommer videre til et højere niveau.
- Præsentere forudsætningerne for at nå et højt niveau, hvor sundhedsfremme er integreret i virksomhedens strategi og værdisæt.
Modellen tager udgangspunkt i KRAM faktorerne kost, rygning, alkohol og motion og tilføjer et S for stress, fordi stress og usund livsstil ofte hænger sammen.
Ledelsen skal involvere sig
Desuden indeholder modellen en række parametre, som erfaringsmæssigt har indflydelse på, hvad der kommer ud af indsatsen. De vigtigste er, at ledelsen involverer sig og giver rum og ressourcer til at arbejde med sundhed på arbejdspladsen, og at medarbejderne inddrages i beslutningerne om, hvad der skal ske.
Læs pjecen Sundhed og Trivsel på arbejdspladsen