For mig handler et godt arbejdsmiljø om god ledelse.
Sundhedsfremme Sundhedsfremme
 

Femtrinsmodellen

 
Sundhedsstyrelsen har udarbejdet en 5-trinsmodel, som virksomhederne kan bruge som hjælp til at arbejde hen imod en systematisk og strategisk indsats for medarbejdernes sundhed.


Indsatsen skal passe til virksomheden
Der er mange måder at komme i gang eller komme videre med indsatsen for sundhed på arbejdspladsen. Det afgørende er, at indsatsen passer til virksomheden, for der er stor forskel på at være en stor og lille virksomhed, ligesom der er forskel på arbejdet i forskellige brancher.

KRAMS er udgangspunktet
Modellen tager udgangspunkt i KRAM faktorerne kost, rygning, alkohol og motion og tilføjer et S for stress, fordi stress og usund livsstil ofte hænger sammen. Modellen bygger desuden på en række parametre, som har betydning for indsatsen – fx at lederne involverer sig, og at medarbejderne inddrages i beslutningerne.

Tilbuds- og miljø-orienterede indsatser
Modellen skelner mellem tilbudsorienterede indsatser, som er frivillige tilbud om fx frugt, rygestop, alkoholrådgivning, motion og stresskurser. Og miljøorienterede indsatser som støtter medarbejdernes muligheder for at vælge sundt og trives på arbejdspladsen. Det kan fx være forskellige sundhedspolitikker og måder at organisere og tilrettelægge arbejdet på. 
 
De fem trin beskriver et forløb
De fem trin beskriver et forløb fra enkeltstående tilbud til en strategisk og systematisk indsats for sundhed på arbejdspladsen.

  • Trin 1: Fx frugtordning, deltagelse i DHL-stafet, ryge- og alkoholpolitik.
  • Trin 2: Kan omfatte tilbud om motion uden for arbejdstid, frugt, rygepolitik og rygestopkurser.
  • Trin3: Kan omfatte motion i arbejdstiden, diverse sundhedspolitikker og rygestopkurser. Indsatsen er organiseret i fx samarbejdsudvalget, medarbejdernes behov og ønsker analyseres, og en nøgleperson er ansvarlig for indsatsen.
  • Trin 4: Omfatter en organiseret indsats baseret på analyse og evaluering. Virksomheden har sat penge tid og penge af til en projektleder eller koordinator. Tilbuddene markedsføres over for de ansatte.
  • Trin 5: Omfatter, at medarbejdernes ønsker og behov afdækkes. Indsatsen er koordineret. Der er ansat en projektleder eller sundhedskonsulent og afsat penge til eksterne rådgivere og relevante aktiviteter. Sundhedsfremme er et led i virksomhedens strategi og markedsføres professionelt.

Læs pjecen trivsel og sundhedsfremme på arbejdspladsen fra Sundhedsstyrelsen

Sidst opdateret d. 2 april 2012
Skriv kommentar
Alle felter med * skal udfyldes.
Din e-mail vises ikke.
Bekræft, at du ikke er en spam-robot, ved at skrive ordet GUL her
 
Personlig rådgivning

Videncenter for Arbejdsmiljø viser vej, men kan ikke rådgive om konkrete arbejdsmiljøproblemer.

 

Nyheder om arbejdsmiljø

Personlig rådgivning

Videncenter for Arbejdsmiljø viser vej, men kan ikke rådgive om konkrete arbejdsmiljøproblemer.

 
Ny forskning
Mening i arbejdet i ældreplejen er især knyttet til mødet med borgeren, viser ny forskning.
Arenaen i Region Hovedstadens Koncern IT
 
Se hvad andre gør
En nyfusioneret sygehus-afdeling spillede sig frem til, hvordan afdelingen skulle fungere.
Nykobing F Sygehus Foto Birgitte Ramsoe thomsen
 
 
Nye regler
En ny arbejdsmiljøaftale på EU-plan skal få frisører til at bruge handsker, skridsikre sko og færre skadelige kemikalier.
Foto Scanpix
 
EU-kampagne
Nøgleordet er samarbejde i ny arbejdsmiljøkampagne, der gennemføres i samtlige EU-lande i 2012 og 2013.
EU-kampagne
 
 
 

Videncenter for Arbejdsmiljø | Lersø Parkallé 105 | 2100 København Ø | Telefon 39 16 53 07 | Fax 39 16 52 01 | videncenter@vfa.dk

Videncenter for Arbejdsmiljø er en del af Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø CO2 Neutral