Organisering af arbejdsmiljøarbejdet
Arbejdsgiver, ledere og medarbejdere har sammen ansvaret for et godt arbejdsmiljø. Arbejdsmiljø skal tænkes med i både daglige beslutninger og i den langsigtede planlægning. Uanset virksomhedens størrelse skal arbejdsmiljøet være en del af virksomhedens dagligdag.
Friere rammer for organisering af arbejdsmiljøarbejdet
Ved revisionen af arbejdsmiljøloven i 2010, blev der åbnet op for friere rammer for virksomhederne til selv at aftale deres organisering af arbejdsmiljøarbejdet.
Hensigten med de friere rammer er, at:
- Virksomhederne kan tilpasse arbejdsmiljøarbejdet i forhold til virksomhedens egne, særlige forhold.
- Ledelsen får bedre mulighed for at indarbejde arbejdsmiljø i virksomhedens strategiske beslutninger.
- Det forventes af ledelsen, at den inddrager arbejdsmiljø i virksomhedens øvrige politikker.
Arbejdsmiljøorganisationen er omdrejningspunktet
Arbejdsmiljøorganisationen er det forum, hvor arbejdspladsens parter sammen drøfter udviklingen og aftaler forebyggende aktiviteter. Arbejdsmiljøorganisationen skal både understøtte driften og organisere sit eget arbejde.
Tilpas opgaverne til arbejdspladsen
Arbejdsmiljøorganisationen har bestemte opgaver og funktioner, ligesom der er en række formelle krav til, hvordan samarbejdet skal organiseres.
Herudover skal arbejdsmiljøorganisationen tilpasse sine funktioner til de konkrete og aktuelle vilkår og lokale ønsker og behov.
Arbejdsgiveren kan bruge arbejdsmiljøorganisation som et middel til at fremme arbejdsmiljøet i virksomheden.