Otte ledelsesværktøjer
Værktøjer i otte hæfter sætter fokus på, hvordan arbejdspladserne kan styrke de menneskelige ressourcer.
Serien behandler otte temaer: Forandringer på arbejdspladsen, Manglende indflydelse, Den vanskelige samtale, Fravær og personalegennemtræk, For stort arbejdspres, Konflikthåndtering, Mobning, God energi i ledelse.
Målgruppe: Ledelse evt. SU/ MED og SiO-udvalg
Udgiver: BAR FOKA, 2008
Gå til de otte ledelsesværktøjer
|
 |
Anerkendende toner i arbejdsmiljøet
Hæftet omhandler grundlæggende tanker og principper for værdsættende samtale. Desuden konkrete ideer til, hvordan man kan forbedre trivsel og arbejdsmiljø ved at tænke værdsættende samtale ind i hverdagen.
Målgruppe: Ledelse, Gruppe og Individ
Udgiver: BAR FOKA, 2007
Gå til hæftet om anerkendende toner i arbejdsmiljøet
|
 |
Forbedringer i arbejdsmiljøet
– en vejledning i at gennemføre projekter
Vejledningen gennemgår de områder og overvejelser, man skal igennem for at planlægge og gennemføre et vellykket projekt.
Målgruppe: Ledelse og Gruppe
Udgiver: BAR SoSu, 2002
Gå til vejledning om forbedring af arbejdsmiljøet
|
 |
Trivsel i liv og arbejde
- perspektiver på den sunde arbejdsplads
Hæftet sætter gang i dialogen om trivsel og giver en række bud på, hvad der skaber trivsel på arbejdspladsen. Hæftet kan bruges som afsæt til at diskutere, hvordan man kan skabe gode rammer for trivsel og sundhed på arbejdspladsen. Temaerne er: Anerkendelse i arbejdslivet, Det brede sundheds-begreb, Balance mellem arbejds- og privatliv, Bevægelse på arbejdspladsen, Ledelse og trivsel.
Målgruppe: Ledere og medarbejdere – særligt kontor
Udgiver: BAR FOKA, 2007
Gå til hæftet om trivsel i liv og arbejdet
|
 |
Stop stress – skab trivsel i fællesskab
Stresshåndbogen giver en række bud på, hvordan man som leder og medarbejdergruppe systematisk kan arbejde med forebyggelse af stress og samtidig skabe mere trivsel på de kommunale og regionale arbejdspladser.
Målgruppe: Ledere, medarbejdere og tillidsvalgte. Samt budskaber til de politiske og administrative chefer.
Udgiver: Det Personalepolitiske Forum 2008
Gå til håndbogen Stop stress |
 |
Stresshåndtering i praksis - en praktisk håndbog
Håndbogen "Stresshåndtering i praksis" er en vejledning til, hvordan man kan håndtere og dermed reducere stress. Bogen giver konkrete anvisninger, så både ledelse og medarbejdere kan identificere – og dermed ændre – de vilkår, der udløser stress. Der sættes bl.a. fokus på, hvad stress er, og hvordan stress kan håndteres, hvilke konsekvenser stress kan have for både den enkelte og for virksomheder.
Målgruppe: Ledere og medarbejdere, teams
Udgiver: PsykiatriFondens Forlag, 2006.
Læs mere om håndbogen stresshåndtering i praksis
|
 |
Rundt om stress – et dialogspil til organisationer
"Rundt om Stress" er et brætspil, der kan bruges til at få gang i dialogen om stress på arbejdspladsen. Spillet bygger på dialog, og deltagerne får en viden om, hvordan deres kolleger opfatter stress. De får også indblik i, hvordan stress opstår og kan håndteres.
"Rundt om Stress" kan indtænkes i en større stress-indsats - fx som en del af en workshop om stress og trivsel.
Målgruppe: Ledere og medarbejdere
Udgiver: GameGroup, 2006
Læs mere om brætspillet Rundt om stress
|
 |
Værktøjer og metoder til at arbejde med stress og trivsel
Lederweb har fået udarbejdet syv værktøjer og metoder, som kan benyttes som kortlægnings- og dialogredskaber i forbindelse med organisationsudvikling, trivselsarbejde og arbejdspladsvurdering. De syv værktøjer har et særligt fokus på stress og trivsel og er udførligt beskrevet, så lederen kan anvende dem sammen med medarbejderne.
Øvelser:
1. Klassiske stressfaktorer og stresskompetencer
2. Tidslinjen
3. Mr. Stress
5. Test af rammer, krav og forventninger
6. Lynaflederen
7. Hofnarren – den kreative udfordrer
Målgruppe: Ledere og medarbejdere, teams
Udgiver: Væksthus for Ledelse, 2008
Gå til Lederwebs værktøjer om stress og trivsel
|
 |
