Synlig ledelse gav markant mindre sygefravær

Den integrerede børneinstitution Radisen

Problemstilling:

Radisen havde et meget højt sygefravær og var præget af trætte og slidte medarbejdere.

 

Da institutionen fik en ny leder, skete der imidlertid store forandringer.

 

Forløb og løsninger:

Den nye leder tog først en lang snak med hver enkelt medarbejder for at få et billede af generelle og individuelle behov og problemer. Derefter blev der foretaget en lang række ændringer.

 

Eksempelvis blev institutionens fysiske rammer forbedret og arbejdet blev organiseret på en måde, så pædagogerne havde mere tid til at være sammen med børnene.

 

Der blev desuden indført akutte afspadseringsdage og forskellige personalegoder som eksempelvis massage og tilskud til fysioterapi.
 

Resultater:

Siden den nye ledelse kom til, er sygefraværet faldet fra 18 til 3 procent. Det har skabt en langt mere positiv stemning sammen med et større økonomisk råderum.

 

Radisen har desuden fået meget ros fra forældrene, der også er blevet væsentligt mere aktive i institutionen.

 

Uddybende materialer:

Radisen på rette rute
Radisen på rette rute
Artikel fra magasinet RUNDT OM (se side 15-16).
PDF i alt ca. 32 sider
Opdateret  2010-02-19

Hvis du har spørgsmål til teksten, kan du kontakte Videncenter for Arbejdsmiljø