Problemstilling:

Plastproducenten NUNC er ejet af en amerikansk virksomhed, der lægger stor vægt på et pletfrit omdømme, hvorfor NUNC bruger store ressourcer på løbende forbedringer af arbejdsmiljøet.

Forløb og løsninger:

For at forbedre arbejdsmiljøet har NUNC indført jobrotation, ergonomiske hjælpemidler og løbende ændringer af produktionsgangene.

 

Virksomheden mener, at sådanne tiltag kun har en positiv effekt, hvis medarbejderne også tager deres personlige ansvar for arbejdsmiljøet alvorligt. Indflydelse er et nøgleord i denne forbindelse, hvorfor det er medarbejderne selv, der skal komme med idéer til løbende arbejdsmiljøforbedringer.

Resultater:

NUNC har oplevet, at mange medarbejdere manglede troen på, at deres mening om arbejdsmiljøet og eventuelle idéer til forbedringer ville ændre noget.

 

Det er dog lykkedes at forbedre holdningen, hvilket eksempelvis afspejles i, at flere og flere medarbejdere svarer på virksomhedens trivselsundersøgelser.

Uddybende materialer: