Fire kommunale arbejdspladser blev udvalgt til at deltage i et projekt, der skulle udpege de største gevinster og udfordringer ved at indføre Lean.
Problemstilling:
I december 2006 igangsatte Væksthus for Ledelse projekt 'Effektivisering i fællesskab'.
Formålet med projektet var at undersøge, om Lean er et egnet redskab til at sikre effektiviseringer, kvalitet og arbejdsglæde på de kommunale arbejdspladser.
Forløb og løsninger:
Fire kommuner blev udvalgt til at deltage i projektet.
Forløbet indeholdt et uddannelsesforløb og et løbende arbejde med Lean i kommunerne med sparring fra et hold af konsulenter.
Undervejs har de fire kommuner udvekslet erfaringer fra hver deres projekter for at indkredse, hvilke forhold kommuner skal være særligt opmærksomme på i anvendelsen af Lean.
Resultater:
På baggrund af de erfaringer, de har gjort i projektperioden, opstiller de fire kommuner en række generelle råd og anbefalinger til arbejdet med Lean.
Uddybende materialer:
-
Lean i Kommunerne
Udover de fire cases indeholder denne håndbog artikler, teoretiske afsnit samt beskrivelser af konkrete redskaber og metoder.
PDF i alt ca. 100 sider